Enteprise 2.0: Modelli organizzativi e gestione dei social media per l’innovazione in azienda

Un manuale di divulgazione sulle piattaforme e le pratiche di social collaboration all’interno delle organizzazioni.

Sinossi:

Spazi di lavoro condivisi, community aziendali, ambienti digitali all’interno dei quali generare attività collaborative tra i dipendenti dell’azienda, i clienti, i fornitori e i partner commerciali.

Tutto questo oggi può essere realizzato attraverso la costruzione e la gestione di una Enterprise 2.0: una piattaforma digitale che integra al suo interno gli strumenti partecipativi tipici del web 2.0 e dei social media.
Enterprise 2.0 è uno strumento di innovazione aziendale dirompente, in grado di generare un nuovo tipo di organizzazione più aperta, flessibile e dinamica, nel quale la creatività delle persone diviene un fattore strategico per il raggiungimento degli obiettivi di business.
Questo volume descrive le più avanzate strategie di creazione e gestione dei sistemi di Enterprise 2.0, avvalendosi di esempi pratici attuati sia nelle grandi aziende che nelle PMI italiane.

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Il volume (200 pagine) ha ospitato i contributi di Gabriele Malcangi (da p. 193 a p. 197) e fabio lalli (da p. 198 a 200).